一、战略规划与策略制定
1. 市场分析与洞察：负责市场调研，分析行业趋势、竞争对手动态、目标客户需求，为战略制定提供数据支持。
2. 制定营销战略：根据公司整体业务目标，制定年度、季度、月度市场营销战略、品牌发展战略和产品推广策略。
3. 目标设定与预算管理：设定清晰的、可衡量的营销目标（如品牌知名度、潜在客户数量、销售额转化等），并负责营销预算的制定、分配和管控，确保投资回报率（ROI）。
4. 定位与信息传递：明确公司产品/服务的市场定位，并制定统一、有效的品牌信息和价值主张。
二、团队建设与管理
1. 团队搭建与领导：组建并管理营销团队（可能包括数字营销、内容创作、设计、公关等职能），明确分工，确保团队高效运作。
2. 人才培养与激励：负责团队成员的招聘、培训、绩效考核和职业发展指导，激发团队潜能，提升团队整体专业能力。
3. 跨部门协作：作为与销售、产品、研发、生产等部门的接口，确保营销策略与公司其他业务部门紧密协同，形成合力。