1.负责统筹分公司及下属机构的费用预算编制工作，包括制定预算模板、收集各部门预算数据、审核预算编制的完整性与合规性。需确保预算范围无漏报或重复编报，编制方法符合财务制度要求;
2.组织预算调整及追加流程，需审核预算调整的合理性，并指导三级机构完成预算调整的执行;
3.定期分析公司及下属机构的预算执行情况，识别超支或异常支出，形成管理建议报告。例如，对日常费用、职场费用等关键支出项进行动态跟踪。