负责非标产品外协加工的整体规划、体系建设与日常管理。

开发、评估和管理外协厂商，定期进行绩效考评与优化。

管控外协订单全过程：技术交底、合同审核、进度跟踪、质量检查、变更处理。

协同质量部门处理外协质量问题，推动厂商质量提升。

控制外协成本，通过议价、工艺优化等方式降本增效。

管理团队，分配任务、培训考核、提升执行力。

跨部门协调生产、技术、质量等部门，保障外协业务顺畅。

识别和管理外协风险，制定应对措施。

完成日常及周期性工作（日订单处理、周计划协调、月经营分析、年供应商评价等）。