1.对公司重大决策执行情况提出改进措施，以经济效益为中心，开展效能监察，加强企业管理，对公司经营管理重大决策的执行情况提出监察建议和改进措施
2.监督、落实公司各项规章制度，规范公司内部管理，执行奖惩条例；
3.落实绩效考核：以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容，严格落实公司的绩效考核；
3.对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵音违纪、廉洁自律方面的审查与考核；
4.对内部各种违规违纪、生产质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理。