战略规划：
1）战略体系：协助集团管理体系建设与推进。
2）年度目标：协调业务运营单位完成企业战略规划，组织业务目标分解。
项目管理：
1）项目规划：结合公司战略目标，对跨领域变革项目进行规划。
2）项目实施：协助公司管理团队，对跨领域变革项目进行推动实施。
3）实施协调：以公司战略发展目标为导向，对公司重大(如智慧工厂)项目进行资源、计划和实施协调。
总经理助理：
1）协助战略管理中心总经理，协调战略发展部、人力资源部及数智信息部日常运营管理及完成上级交办事项。