职责描述

1.根据PMC部下达的生产指令，组织本组人员，合理利用人、机、料安排生产，控制生产进度，保证按时交货。

2.负责生产部门全面管理工作。

3.负责制定各岗位职责，各职责划分清晰，责权到人，监督、督促各岗位人员工作完成情况。

4.负责生产物料的领用、管理及物料异常的追踪、改善与盘点管理。

5.负责责任内质量管理及异常的预防、纠正、改善。

6.负责管理责任内生产设备、工具、仪器的计划、请购、使用、及日常保养。

7.通过对生产过程中的物料、设备等使用状况进行统计分析与改善，从而实现减少浪费控制生产成本。

8.通过不断开展员工培训、生产工艺改良、先进设备与工具等方法，实现提高生产效率之目的。

9.在完成生产任务的同时，确保责任单位内安全生产

10.协调内部人员与各部门之间关系及处理部门日常事务。

11.负责本部门制度及作业流程的制订、完善并指导实施。

12.定期或不定期参加、组织部门人员学习一线管理、产品组装、产品工业和程序文件、管理办法、作业流程、岗位说明书等知识，完成各人员培训教育任务。

13.按时汇报工作计划、工作总结、提交报表等相关工作资料。

14.定期召开生产工作例会，听取各人员工作汇报，研究解决遇到的问题。

15.负责对稽核部稽核发现问题的整改、落实和反馈。

16.协助工厂安全生产管理工作。