生产班长作为一线管理者，主要负责生产计划执行、班组管理、质量控制及安全监督等工作，具体职责如下:
核心工作内容
1.生产计划与调度
根据车间下达的生产任务，合理分配人员和资源，制定班组生产计划。
通过小时产量看板分解日计划，确保生产进度达成。
2.现场管理与问题解决
生产过程中持续巡线，监督操作规范，及时处理设备故障或工艺问题。
把控质量，对不合格品进行红牌隔离并分析原因。
3.安全管理与质量控制
每班次检查水电气及设备状态，组织班组成员正确使用防护用品。
4.完成领导交办的其他事项