1、主持船体分段车间内全面工作，带领团队完成公司下达的生产任务；

2、负责本车间的安全、质量、生产进度、产量、成本、人员等，确保各区域任务的顺利进行并完成公司下达的各项指标；

3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断提高职工安全意识，发现并及时纠正车间存在的安全隐患，确保全年无重大安全生产事故，各项安全生产指标低于公司的考核标准；

4、组织品质编制半品、成品的检验文件及检验指导书，做好日常检验记录及各项检测文件，保证生产过程中质量受控；

5、组织工艺技术消化技术图纸，做好交底文件，编制”工艺作业指导书“，监督过程工艺纪律，保证生产工艺的符合性，及成本控制；

6、编制生产管理规定，组织各班组做好人员建设、提高劳动效率及成本控制。完成各工序的产量统计、产值计算、人员考核细则、激励方案等，并对异常成本进行分析改善，不断提质增效；

7、统筹生产计划，平衡各工序产量，做到各工序的顺利流转，保证生产节点，各项目顺利交付；

8、控制、优化车间的各成本指标，核算各项目实际成本并能够持续改善；

9、组织员工学习质量/环境/职业健康安全体系文件，提高员工素质；

10、完成上级领导交办其他任务。