1、根据PMC排程，综合考虑物料到位的准确时间，制定装配生产计划分配各组生产任务；2、图纸的接收与管理；3、对生产欠料及时跟进，以保证装配的正常生产；4、在生产过程中，对现场装配异常问题及时做出处理；5、负责现场技术指导与讲解；6、通过生产看板、生产日报表、现场巡视等方式及时跟进生产进度，发现异常，及时处理异常，汇报异常，并寻求妥善解决方案，以提高生产效率；7、在生产过程中不断提高员工的品质意识以及安全防护意识；8、负责组织组长，操作员，物料员，员工的业务指导和各技能的培训工作，并对其工作定期检查、考核、评比；9、负责生产车间5S现场管理；