1 根据公司项目的整体项目策略，进行生产运营管理

2 探索运营管理模式，制定和编写项目管理制度、流程等

3 负责制订、执行运营中的生产计划，并确保完成各项指标

4 对所负责部门或区域的运营进行有效的指导及培训

5 负责运维规划、方案撰写、制度建立实施以及文档整理等工作

6 为内部其他部门提供数据、技术支持、帮助公司领导层对运营状况做出分析

生产成本控制、项目运营管理优先