一、战略规划与目标管理
制定公司中长期发展战略和年度经营计划，分解并落实销售目标，确保完成各项经营指标，定期分析市场动态，调整经营策略；
二、销售管理与市场拓展
建立和完善销售管理体系，制定销售政策，开拓和维护客户资源，建立稳定的销售渠道，组织市场调研，开发新产品市场；
三、团队建设与人才培养
组建和管理销售团队，优化人员配置，制定绩效考核方案，激励团队完成目标，培养和储备销售管理人才；
四、财务管理与风险控制
负责公司预算编制和成本控制，监督应收账款管理，控制经营风险，确保资金合理使用，提高资金使用效率；
五、产品管理与供应链协调
组织产品开发与改进，优化产品结构，协调生产、采购、仓储等环节，保障供应，控制产品质量，提升产品竞争力；
六、客户服务与品牌建设
建立客户服务体系，提升客户满意度，负责公司品牌建设和市场推广，处理重大客户投诉和危机事件；
七、内外部协调
协调各部门工作，确保高效运营，维护与政府、行业协会、供应商等外部关系，代表公司参加重要商务活动