‌2、市场分析和策略制定‌：通过对花木市场周边商业分布状况、客情、竞品等的分析，制定业态规划方案，并提出合理化建议。负责依据项目整体定位及业态规划方案制定招商策略，对开店策略、需求、承租能力、经营风险等进行摸底及综合评估，保障招商工作顺利执行‌。
‌3、品牌管理和招商工作‌：负责挖掘、拓展优质商业品牌资源，与目标品牌洽谈、引入与落位签约，形成多业态合作，提升市场活力。具体任务包括品牌管理工作、厂家入驻、变更、撤展等业务指令的执行，以及入驻厂家相关证件和文件资料的收取建档，确保其合法经营‌。
4‌、数据管理和市场预测‌：负责经营数据的管理核查、统计分析，定期进行市场预测及情报分析，根据不同阶段业绩经营情况及市场情况提出相应的调整策略。通过数据分析给出有效解决方案，推动市场经营的提升‌。
‌5、团队管理和培训‌：负责团队管理及建设、店面管理、团队赋能等。对市场管理人员进行培训及管理，提升人员凝聚力和工作能力‌。