1.
生产计划统筹：根据公司整体生产目标，制定 SMT 车间（专注空调、微波炉主板 PCB 生产）的月度、周度及日生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利执行，保障订单按时交付。

2.
生产过程管理：全面监控 SMT 生产全过程，包括焊膏印刷、元件贴装、回流焊接等关键工序，及时解决生产过程中出现的设备故障、工艺问题等，确保生产的连续性和稳定性，提高生产效率。

3.
产品质量把控：严格执行产品质量标准，建立并完善 SMT 车间质量管控体系，组织开展质量检验工作，对空调、微波炉主板 PCB 的生产质量进行全程跟踪，分析质量问题原因，制定并落实改进措施，降低不良品率。

4.
人员管理与培训：负责 SMT 车间生产团队的日常管理，包括人员考勤、绩效考核、岗位调配等；定期组织员工进行 SMT 专业技能培训、安全生产培训以及质量意识培训，提升团队整体素质和业务能力。

5.
成本控制：合理控制 SMT 车间的生产成本，包括原材料消耗、设备能耗、人工成本等，优化生产流程，提高资源利用率，降低生产浪费，确保车间各项成本指标控制在预算范围内。

6.
安全生产管理：严格遵守国家及公司的安全生产规章制度，落实安全生产责任制，定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患，组织员工进行安全生产应急演练，确保车间生产安全无事故。

7.
设备管理维护：负责 SMT 生产设备（如贴片机、回流焊炉、SPI 检测设备等）的日常管理与维护工作，建立设备台账，制定设备维护计划，协调设备维修人员进行设备保养和故障维修，保证设备正常运行。