一、销售管理
1.建立区域销售价格监测机制（含外部市场价格），定期分析各站点销售定价合理性，及时向销售总监反馈。
2.协助细化区域销售人员激励方案，并检讨评估激励方案效果，提出优化建议。
3.定期组织区域应收账款研讨会，细化行动举措和回款目标，跟踪督办落实情况。
二、市场管理
1.统筹区域内部销售数据、外部竞争信息及项目信息等数据统计分析，审核把关数据质量。
2组织编制区域销售总结/专题报告，组织召开区域销售工作会议。
3.定期组织开展区域去料加工业务复盘，向区域领导汇报，揭示风险。
三、管理评价
4.组织开展区域内销售管理评价及销售专项检查，跟踪督办区域销售整改事项完成进度。
5.每月组织重点工作专项会，跟进市场管理岗及清收员重点工作进度，制定下步计划。
四、 其他工作
1.履行岗位EHS职责；
2.服从并完成上级交办的其他工作任务。