战略规划与引领

1、关注有机肥行业动态，包括政策法规调整、技术革新趋势、市场需求波动等，制定贴合公司实际的长远发展战略及详细年度计划，明确各阶段的市场拓展方向、产品升级节点以及产能提升目标；

2、在关乎企业走向的重大决策上(如大额资金投入的新项目上马、跨领域战略合作的敲定、先进生产技术的引进等),凭借深厚的行业经验与敏锐的市场洞察力，权衡利弊，确保公司资源向最具潜力的方向倾斜，推动企业持续进阶；

生产运营管理

3、全盘掌控有机肥生产流程，从优质原料的筛选采购，到科学精准的配方设计，再到先进工艺的运用实施，直至高品质成品产出，保障各环节紧密协同、高效运转；

4、把关质量管控体系，制定并严格执行从原料入厂检验、生产过程抽检到成品出厂全流程的高标准质检规范；

市场营销拓展

5、依据公司整体战略，量身定制全面且具针对性的营销方案，扩大品牌辐射范围，提升市场占有率；

6、实时关注市场反馈与竞品动态，分析对手的产品特性、价格策略、推广手段等，为营销提供精准指引；

团队建设与激励

7、根据业务需求合理配置人员，组织招聘、培训和绩效考核等工作，提升团队整体素质和能力；

风险防控与合规运营

8、建立敏锐的风险预警机制，提前识别生产环节的设备故障、工艺缺陷风险、成本超支风险等，制定详尽应对预案；

9、严守法律法规底线，组织定期合规审查，涵盖环保政策、产品质量法规、安全生产条例等多领域，确保公司运营合法合规。