1、协助总经办主任开展战略规划与管理工作。负责持续完善集团战略管理平台的建设，通过战略管理平台制定和调整集团战略规划（含：集团中长期战略规划、年度战略计划、价值链发展战略规划等）。
2、协助总经办主任开展战略实施与监督的相关工作。策划并组织集团整体战略的实施计划（分解、承接、推进相关计划），组织各经营单位、职能部门通过战略管理平台建立战略实施监控体系；组织会议，组织相关部门、经营单位根据战略实施的监控结果，提出解决方案和建议。
3、环境风险识别与改善措施管理。负责协助总经办主任建立健全并持续完善集团环境风险识别制度；参与制定集团战略绩效管理机制设计、战略绩效指标设置、考核与评估等相关工作。
4、负责年度集团战略总结及战略规划草案的拟定。
5、负责组织开展各类战略调研、研讨、专题研究工作，为战略规划与管理工作提供信息源。
6、负责各产业链的市场信息收集、整理工作，并形成行业和市场分析报告，为集团高层优化战略规划赋能。
7、负责重大战略项目管理工作，每月进行执行情况通报。
1、负责收集集团年度目标达成情况。
2、负责对集团级督办工作进行全面的管理。
3、负责每月组织召开经营管理例会，进行经营活动分析及改进。
4、负责进行部门日常化管理工作的推进。