业务发展与规划
根据公司战略制定区域业务发展规划，明确销售目标、市场份额等指标。
持续监控区域业务运行状况，定期进行市场分析和竞品分析，及时调整策略以确保目标达成。
团队管理
负责组建、培训和管理区域内的销售、市场等团队，包括人员配置、绩效考核等工作。
制定激励机制，激发团队成员积极性，同时对工作绩效进行评估并提供反馈。
客户关系维护与拓展
与区域内客户保持密切沟通，了解需求并提供解决方案，提升客户满意度。
积极拓展新客户，开发潜在业务渠道，扩大市场份额。
市场拓展与渠道管理
制定市场推广计划，组织各类营销活动，提升品牌知名度。
管理区域内的销售渠道，优化渠道布局，确保产品顺利推广。
预算与财务管理
制定区域预算计划，合理分配资源，控制成本支出。
监督预算执行情况，确保财务数据准确，及时调整预算以适应市场变化。
沟通协调与合规管理
与公司内部其他部门协作，确保信息流通顺畅，推动项目落地。
确保团队运营符合法律法规和公司政策，防范风险。