1.制定公司运营策略和目标，并确保其与公司整体战略一致。
2.监督和协调各个部门的日常运营活动，确保顺利执行并满足质量和效率要求。3.分配资源，制定日常工作计划和任务分配，并监督其执行情况。4.审核和管理各个部门的绩效指标，确保实现公司的运营目标。5.管理供应链和仓储，确保物流和库存的高效运转,
6.管理公司的运营预算，监控和控制成本，确保运营活动符合财务要求。
7.管理与客户和合作伙伴的关系，确保顺利开展业务并维护良好的合作关系。
8.分析市场和竞争对手的动态，及时调整运营策略以保持竞争优势。
9.解决运营过程中的问题和挑战，制定并实施相应的改进措施。
10.建立并维护有效的运营管理体系，确保公司运营活动的持续改进和创新