1、协助质量经理执行公司质量管理战略，为公司质量管理决策提供信息支持；
2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行，推进业务流程标准化；
3、制定公司质量管理计划，并有计划地推进、实施;制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;
4、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划，负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督，并填写质量检验记录。
5、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
6、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量控制;监控生产工艺状态，对生产工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性:
7、定期评估解决的生产工艺或质量控制方案:
8、汇总、存档各项质检记录及相关资料，分析物资采购、生产过程、成品产品质量问题原因，并提出改进方案、推动相关部门及时解决;
9、协助跟踪产品使用情况，处理客户反馈的质量问题，依据客户反馈，改善质量控制:
10、收集和整理部门内员工的合理化建议，报部门负责人批准后组织具体实施工作；
11、供应商质量问题协调、跟踪供方质量整改；
12、质量管理体系的建议、运行支持；主导质量持续改善工作；