一、组织制定年度预算及工作计划：
（1)组织制定审批业务年度预算,质量培训工作计划,为计划实施组织落实资源；
（2) 组织业务规划。
二、组织月度计划的审计与考核：
（1）评审月度工作计划,督促差异改进；
（2）负责部门主管以上人员考核。
三、组织新产品质量策划：
四、组织新产品质量策划,并督促差异改进。
五、对业务的质量负责：
（1）组织产品检测、检验工作，控制进货、生产过程、出厂合格；
（2）组织实施业务降成本\提高效率\提高存货周转率
（3）参与供方评价,审批评价结果,审核供方配额方案及参与新供方开发。
六、做好部门管理、培训工作
七、组织部门安全管理：对部门的安全指标负全责。
八、应当执行的职业健康安全、环保职责详见《质量经理职位HSE职责》
九、完成临时工作：按时高效完成领导临时安排的工作。