(一)项目管理职能
1、组织相关部门做好项目前期论证及相关手续办理工作；
2、根据项目的工艺情况，通过招标方式选择合格的设计单位；做好设计评审工作；
3、通过招标方式选择有相应资质的施工单位，加强施工过程控制；
4、加强项目物资管理；
5、项目投资分析，做好项目概算，预算，决算工作；
6、所建项目的开车方案，操作规程编制等；
7、参与应急预案的编制工作；
8、做好项目试生产的准备工作；
9、参与试生产工作
10、对项目建设进行总结
（二）产品工艺转型升级管理
1、针对生产技术部提出的生产中出现的技术问题进行攻关，拿出解决方案；
2、针对国家或行业标准或规范的调整要求，对目前的产品工艺进行依规改造；
3、对标同行业的先进工艺和产品性能进行工艺优化，以期达到同行业先进水平；
4、在国家政策要求下对公司的产品结构或生产工艺，拿出调整方案。
（三）产品及工艺研发
1、负责对在产品实现过程中出现的技术性难题进行攻关；
2、新产品新工艺进行论证评估，确定其可行性，合理性，安全性；并对其进行验证；
3、提出新产品新工艺的构思，并对其进行论证，在可行的前提下进行新产品新工艺的研发，设计； 做到全过程有跟踪有控制；
4、组织对产品研发过程中产生的重要环境因素和重大危险源进行识别与运行控制；
5、负责本部门危险源与环境因素的识别与运行控制；
6、负责新开发项目与生产车间及生产部门技术对接管理；
7、对生产部门及本部门人员进行技术培训。
（四）情报信息搜集工作
1、搜集化工新产品的相关市场信息和技术信息；
2、紧盯化工产品和化工工艺装备的发展趋势；
3、化工各专业标准搜集，整理，宣传；
4、国家相关法律法规宣传；
5、给公司采购部门及销售部门提供技术支持。
（五）档案合同管理
1、对项目图纸，设备资料集中保管，项目结束后移交档案室归档；
2、对品控文件统一管理，在档案室留存备份；
3、对本部门职能管理文件统一管理，在档案室留存备份；
4、对质量标准统一管理，在档案室留存备份
5、对研发过程数据进行整理归档，要档案室留存备查。
6、对技术项目等合同统一管理，认真执行合同约束。