总经理是企业的核心经营管理者，全面负责公司的日常运营、战略执行与团队管理，对企业经营结果最终负责。
一、核心岗位职责
- 战略管理：组织制定公司中长期发展战略，分解战略目标并推动落地，定期复盘战略执行效果并调整。
- 经营决策：统筹销售、市场、生产、财务等核心业务，制定年度经营计划与预算，对重大经营事项做出决策。
- 团队管理：搭建高管团队与核心人才梯队，负责中高层管理者的选拔、培养与考核，营造公司核心文化氛围。
- 外部对接：维护重要客户、合作伙伴及政府机构关系，代表公司参与行业交流或商务谈判，树立企业外部形象。
二、核心能力要求
- 商业洞察力：能敏锐捕捉行业趋势、市场需求变化，提前布局业务方向，规避经营风险。
- 决策与抗压能力：在复杂信息或紧急情况下快速做出有效决策，承受业绩目标与经营风险带来的压力。
- 领导力：具备感召力与凝聚力，能统一团队目标，激发成员积极性，推动跨部门协同。
- 资源整合能力：高效整合内部人力、财力、物力资源，同时链接外部资源为公司发展提供支持。
三、管理关系
- 管理对象：直接管理各部门负责人，如销售总监、财务总监、运营总监等，间接管理公司全体员工。