1、完成零件订货目标；
2、审定零件采购计划，保障供货满足率；
3、定期评估分析结果，以及预测需求量；
4、为提高零件的供应状况、收益而策划和指挥实施营销活动；
5、合理安排、指导、评估下属员工的工作；
6、制定本部门的费用预算，并对最终的决算情况负责；
7、制订、落实和跟踪本部门工作计划。