研发项目管理

1.主导产品全生命周期研发管理，制定项目计划并推动落地，确保技术方案高效执行，按时保质交付成果。

2.协调跨部门资源（产品、测试、运维等），解决开发过程中的技术瓶颈与协作问题。

团队建设与效能提升

1.负责研发团队搭建、人才培养及绩效管理，营造技术学习氛围，提升团队整体能力。

2.优化研发流程，推行敏捷开发（Scrum/Kanban）、自动化测试等工程实践，提高交付效率。

技术决策与创新

1..参与核心技术架构设计，主导技术选型（如框架、工具链、云服务等），确保技术方案先进性与可扩展性。

2.跟踪行业前沿技术（如AI、大数据等），推动创新技术落地，提升产品竞争力。