1、统筹规划公司的人力资源战略招聘及面试管理工作；
2、建立完善人力资源治理体系，讨论、设计人力资源治理模式(包含各岗位职务分析、岗位职责职位要求、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建立)，制定和完善人力资源治理制度;向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议，致力于提高公司的综合治理水平;
3、向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议，并致力于提高公司的综合治理水平;
4、负责新员工的试用期管理及考核；
5、建立的培训体系，包括：讲师资源、课程资源、培训流程等；
6、负责团队的日常过程管理，如销售数据的收集、整理分析；
7、完成对团队的薪酬绩效考核方案的制定与执行；
8、协助董事长完成日常对团队的管理工作。
9、负责日常人事行政类管理工作。