1.企业战略执行核心层，以销售体系建设为引擎，统筹生产运营，推动已注册二类医疗器械快速占领市场，实现产销协同增长。​

核心目标​： 6 个月内搭建东北区域销售网络，完成 3 款二类产品上市布局​1 年内销售团队规模突破 50 人，销售额同比增长 80%​。 2 年实现生产效率提升 30%，客户满意度达 95% 以上​

二、核心岗位职责（聚焦销售，兼顾生产）​

（一）销售体系搭建与市场攻坚， 产品上市全流程操盘​· 主导已注册二类产品的全国上市计划。​全渠道资源整合​ 深耕东北三省医疗渠道，6 个月内实现开发 5 家以上省级独家代理商。 搭建 "经销代理 + OEM直销 " 多维渠道，500 万元 销售团队打造​6个月内完成销售团队架构搭建，制定分层级培训体系​设计具有行业竞争力的激励机制（底薪 + 高提成 + 项目奖 + 期权），确保团队产能。

（二）生产运营统筹（30%）​

1. 产销协同管理​ 根据销售预测动态调整生产计划 主导生产流程优化，通过精益降低生产成本和产能提升

2.质量体系管控​确保生产基地通过 ISO13485:2016 认证及年度飞检，建立产品全流程追溯系统

（三）战略支撑（10%）​

政策与市场洞察​实时解读 NMPA 新规及集采政策，提前 3 个月制定应对策略（如价格保护、渠道下沉方案）​

资本对接准备​配合董事会制定年度经营计划，确保销售业绩达成率≥100%，主导 BP 销售板块撰写，清晰呈现 3 年增长曲线​

三

· 1.行业资历：5 年以上无源医疗器械从业经验，其中 3 年以上销售管理经验（含 2 年二类产品销售负责人经历）​

·2 成功案例：至少主导过 1 款二类产品从注册到上市的完整周期，单产品年销售额破 1000 万案例≥1 个​

（二）能力硬核指标​

1· 销售攻坚：精通医院招投标流程，曾主导单项目科室采购谈判。

2· 团队管理：带领过 10 人以上销售团队。

3· 生产协同：熟悉 GMP 生产流程，主导过 ISO13485 认证及生产现场飞检

（三）

1· 工作地点：接受东北地区常驻

2· 学历：专科及以上，医疗器械、市场营销、工商管理相关专业优先​

3· 骨科植入物、医用高分子耗材等细分领域销售经验​

4· 成熟生产后盾：无需自建工厂，直接对接现有 GMP 认证基地，专注销售端突破。