1、执行上级公司的决议和经营方针，全面主持物业公司的日常管理工作
2、拟定公司内部管理，组织机构配置方案，拟定公司员工工资奖惩方案决定重要岗位人员的聘用、升级与辞退。
3、培训督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，提高队伍的整体综合素质，打造过硬团队。
4、拟定物业总公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化和规范化。