1. 团队管理 ：带领电商运营团队，制定团队工作目标并推动执行，定期组织培训与指导，提升团队专业能力和工作效率。制定团队薪资绩效体系，输出工作 SOP，规范团队工作流程。
2. 运营策略规划：依据公司战略，制定电商平台（天猫、淘宝等）的年度与季度运营计划，涵盖店铺运营、商品上架、活动策划、流量获取及转化优化等。关注行业动态与竞品，灵活调整运营策略。
3. 数据驱动决策 ：分析平台核心数据，如流量、转化率、GMV、ROI 等，产出运营报告并提出优化方案。借助用户行为数据，优化商品结构、页面设计及营销策略。
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4.产品运营管理 ：建立用户反馈收集与分析机制，推动产品迭代优化。掌握产品全流程运营，精准制定产品引入与汰换策略，结合市场与用户需求挖掘潜力爆款。
5. 产品布局规划 ：基于市场调研与平台定位，制定品类发展规划，明确核心、潜力与辅助品类，构建产品矩阵。持续优化品类结构，淘汰低效品类，引入高潜力新品类。