1、战略规划与市场拓展 ：制定全球销售战略，拆解年度 / 季度销售目标，主导欧美、东南亚、中东等新兴市场拓展；分析平台政策、海外消费者行为及竞品动态，灵活调整策略，提升市场份额；同时布局 Amazon、Shopee、独立站、社交媒体电商等海外渠道，优化多平台运营。
2、团队建设与专业赋能 ：搭建并管理跨境销售团队，制定科学绩效考核体系；培养团队跨境电商必备技能，涵盖站外引流、Listing 优化、国际物流对接、关税合规等；建立数据化销售管理流程，借助 ERP、BI 工具监控 GMV、ROI、复购率等核心指标。
3、销售运营与风险把控 ：紧盯库存周转率、物流时效、退款率等运营指标，协同供应链优化成本；制定汇率波动应对策略，防范跨境结算风险；妥善处理跨境贸易纠纷，如知识产权争议、海关扣货等，最大限度降低业务损失。
4、市场洞察与创新 ：深入研究海外市场趋势，包括 TikTok 电商、社交裂变玩法等，推动销售模式创新；与产品团队紧密协作，依据销售数据开发适配目标市场的新品，提供精准数据支持。
5、综合统筹与效能提升 ：全面统筹销售相关资源，确保各环节高效协同；凭借敏锐洞察力，不断挖掘业务增长点，提升整体销售效能，达成公司销售业绩的持续增长与市场地位的稳固提升。