一、订单流程管理与执行
1. 全过程跟踪：主导执行电解铜、电解铝的国内及进口业务链，包括安排付款、审核信用证、催促发货、跟踪物流（海运、江运、陆运）、处理仓单注册与转让、协调货物入库/出库、安排质检等各个环节。
2. 单证制作与审核：确保所有贸易单证（如发票、提单、仓单、质检报告、保险单等）的准确性、完整性和及时性，符合内外部规范。
3. 台账管理：建立并维护详细的业务执行台账，实时更新订单状态（预付款、在途、在库、已销售等），确保账实相符，数据清晰可查。
二、物流与仓储协调
1. 物流方案优化：制定并优化电解铜、电解铝的物流运输方案（包括口岸清关、国内运输等），对比选择可靠的物流服务商，有效控制物流成本。
2. 仓库管理： 与指定交割仓库（如上期所指定仓库）保持密切沟通，负责货物的入库验收、在库管理、盘库及出库安排，及时处理仓储异常情况。
3. 货权控制：严格执行货权转移流程，确保公司货权清晰、安全，无瑕疵。定期或不定期实地巡查仓库，进行货物盘点和监督。