一、招商管理
1.组织市场调研，确定商业定位；
2.收集潜在商户提出的规划设计条件和技术要求，提出设计方案规划意见；
3.负责制定招商计划、组织招商；
4.根据经营需要，及时做好运营相关工作；
二、运营管理
1.定期组织对当地竞争对手、商圈及新开商业项目进行商业市场调研，并对调研报告进行整理分析；
2.负责运营期商户经营管理，汇总、分析上报经营数据，及时反馈整体运营情况，并提出经营改进建议；
3.负责运营期安全管理工作，负责社区街道的沟通对接联络工作；
4.其他运营管理工作；