2：人员统筹管理：负责组内核心成员（导演、脚本、剪辑等）的招聘、配置、培训及日常管理，提升团队专业技能和凝聚力。
3：业务需求承接：对接业务端视频内容需求、总部年会等各类活动的视频制作需求，精准拆解需求要点，制定可行的执行方案。

4：项目全流程管控：全程把控视频制作全流程，从脚本策划、拍摄执行到后期剪辑、审核定稿，确保每环节符合质量标准。
5：成果考核与优化：建立以视频质量、数量为核心的考核体系，推进团队及个人考核落地，根据结果持续优化工作方法和产出效率。
6：跨部门协作：与业务端、总部各相关部门保持高效沟通，协调解决视频制作中的资源支持、需求调整等问题，保障项目顺利交付。