1、负责拟定业务部年度及季度及月度规划，并完成目标。包括销售总量及增长率、人员月度目标完成率，以及月度工作总结和规划调整；
2、根据公司战略和部门主管目标，与公司人力资源规划相统一，制定部门主管人员规划有效的绩效管理制度和人员培训制度；协助业务员在工作过程中与其他部门主管的对接，服务，辅导，培养业务员拿到结果及成长，
4、收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行分析，并根据目标市场及目标客户挖掘市场需求，制定产品开发及产品推广计划，
5、协同团队成员的重点客户跟进，完成客户增值；
6、根据销售目标优化外贸业务流程，提高人效；
7、收集并整理客户及其竞争对手的行业信息并进行梳理、提炼；关注竟争对手和行业趋势，新政策调整/行业趋势变化，能及时挖掘市场需求，并对市场需求和客户需求给业务员指导和建议，针对性的有效调整。