1）监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应
（2）根据授权公司要求和市场需求，将库存周转率控制在合理范围内，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转
（3）及时向相关部门传递汽配市场信息及本店
业务信息
（4）每月向相关部门提供月度报表及相关文件
（5）配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6S管理
（6）定期对配件部进行盘点，确保账、卡、物
一致
（7）定期召开部门会议 ，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好白下一篇
状态
（8）公司各项制度在本部宣导及相关信息，