1.采购业务

1.1 对采购执行过程中所发生的各类问题，与相关人员综合协调处理；
1.2. 根据采购业务各环节运作情况，分析现有流程中存在的瓶颈并制定改进方案；
1.3. 制定降低成本的方案并落实实施
2 .供应商的网络建设
2.1对现行供应商网络进行系统分析，找出存在的问题和风险；
2.2 提出完善现行供应商网络的改进建议；组织相关人员讨论和完善并制订实施方案；
3 . 结算
3.1每月进行采购资金需求的预测报财务备案
; 3.2根据资金状况对各供应商进行合理分配
经验：从事采购工作三年以上，主持多方面的采购工作；