1、团队建设（薪酬体系、激励机制、培训体系、员工满意度提升等）；

2、销售部年度质量目标（KPI）的制定、分解，滚动跟踪；

3、整车进、销、存规划管理；

4、安全生产（人、财、物）

5、厂家政策最大化获取；

6、销售现场管理；

7、客户满意度提升；

8、厂家、媒体、社会关系的维护；

9、老客户营销；

10、制定营销方案及策略，产品包装；

11、销售业务流程、制度完善；

12、成交率提升；

13、渠道的开发与维护；

14、预算管理及费用管理；

15、领导安排的其它工作。