1、通过计划系统、运营门户对项目经营计划及全景计划进行过程管理；
2、负责协助区域年度、半年度、季度经营管理会议组织与落实，区域本级总办会、周例会组织与落实，包括会议纪要下达等；
3、负责对项目运营数据与信息汇总、统计与分析，及时出具各类运营报表，为公司决策提供依据；
4、负责跟踪监控项目运营动态，对潜在风险及时预警并协调资源，协助项目解决问题；
5、关注项目重大节点，组织区域各职能中心项目巡查，有效规避和控制运营风险，并对项目巡查结果进行及时跟踪、落实；
6、负责协助建立、优化区域组织绩效管理体系，组织实施组织绩效考核。