1、根据业主、监理和项目部要求，建立健全计划系统。按期下发计划要点，按时完成内外部各类计划的编制工作；按时统计项目进展数据、填报各类统计报表、编制各项报告；
2、参加各类进度计划、统计协调会，编制会议纪要和重点任务清单；
3、使用计划管理软件进行项目日常计划管理工作；
4、组织项目各专业计划负责人及时更新反馈进度计划；
5、根据项目管理部进度评价和考核意见，落实问题、按期整改；
6、定期检查各专业进度计划执行情况，深入现场，掌握工程进度；调查了解人员、材料、机械、设备、协调等方面存在的问题，并协助工程管理部主任做好联系工作，督促解决问题；
7、执行日常事务性工作；
8、完成领导交给的其他工作。