1.根据公司战略规划，负责制定并实施公司年度生产经营计划;
2.参与项目规划和决策，为公司发展提供生产方面的专业建议；
3.负责建立和完善项目公司运行管理体系，组织编制生产运营的各项规章制度和规程，并贯彻执行；
4.负责管理和优化生产流程工作，针对生产现状，组织分析生产流程中的瓶颈和问题，提出改进措施，推动生产技术创新和工艺改进，提高生产效率，降低生产成本和各项费用，提高企业经济效益;
5.负责组织分析并处理项目公司设备故障，降低设备故障率，做好设备更新选代计划;
6.统筹项目公司安环管理工作，包括但不限于安环制度建设，组织合规性检査和专项整改等;
7.负责团队建设工作，合理配置团队成员并定期考核评估，定期组织培训和发展活动，提高员工的生产技能和安全意识，提升团队凝聚力，建立高效、协作的生产运营团队；
8.公司总经理安排的其他工作。