1、负责搭建公司生产运营管理体系、安全环保管理体系；

2、分解和制定项目公司各周期的生产经营目标，下达经营指标及激励措施，确保整体生产运营效益；

3、建立运营厂管理体系，在技术规范制定、生产指标优化、工艺创新、技改等方面进行指导及管理监督，规范管理，提升运营质量。

4、统筹资源，集中管控、巡查公司的生产管理，安环工作；

5、生产运营类人才的培养，考核，团队建设工作。