负责供应商的质量评估、审核和认证，确保供应商符合公司的质量要求。

制定供应商质量管理标准，推动供应商持续改进质量表现。

定期对供应商进行质量审核，包括现场审核和文件审核。

跟踪和解决供应商提供的物料或产品的质量问题，确保问题得到及时处理。

分析供应商质量问题的根本原因，制定纠正和预防措施（CAPA）。

协调供应商、内部生产部门和客户，解决供应链中的质量问题。

建立供应商绩效评估体系，定期评估供应商的质量、交付和服务表现。

根据评估结果，提出供应商改进建议或淘汰不合格供应商。

参与新供应商的开发与选择，评估其质量能力和生产条件。

确保新供应商在量产前通过质量审核和样品验证。

为供应商提供质量管理培训，帮助其提升质量意识和能力。

支持供应商优化生产流程，提高产品质量和一致性。

收集和分析供应商质量数据，定期提交质量报告。

通过数据分析，识别供应商质量风险，提出改进建议。

与采购、研发、生产等部门协作，确保供应商物料符合设计和生产要求。

参与新产品开发，评估供应商的工艺能力和质量风险。