1、生产运营管理
1.1、确保机组安全、稳定运行，完成发电量目标（如年发电量 10 亿千瓦时）。
1.2、监控煤耗、厂用电率等关键指标，优化运行效率（如降低发电成本至 0.08 美元 / 度）。
1.3、协调燃料供应，管理库存（确保 7 天安全储量）。
2、安全与合规
2.1、了解落实刚果金《职业安全健康法》，有效组织安全演练（如消防、防泄漏）。
2.2、应对突发事故（如机组跳闸），启动应急预案并向上级汇报。
3、团队管理
3.1、领导 50 人团队（含工程师、技术工人等），分配轮班任务（适应 24 小时连续生产）。
3.2、培养本地技术骨干。
4、成本控制
4.1、管理年度预算，控制维修、耗材等支出。
4.2、推动节能改造（如余热回收项目，预计降低能耗 5%）。
5、技术改进
5.1、引入数字化监控系统（如 SCADA），提升设备智能化水平。
5.2、评估新技术（如碳捕集）可行性，符合清洁能源转型政策。
任职要求
1.负责项目工程建设的总体控制，安全、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；
2.根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；
3.下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理工作；
4.负责发电厂的安全生产工作，对发电厂的建设、运行、检修和行政管理负全面责任；
5.完成公司下达的生产任务，努力做到文明生产投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平；
6.审核防范人身事故和重大设备事故、防范火灾和爆炸事故措施。
7.从事火力发电厂总经理岗位3年以上。
8.本科以上学历，高级职称，条件优秀适当放宽。