1·建立并维护项目技术、质量、试验、测量管理体系，监督其有效运行。 2·方案与交底：主持编制、审核施工组织设计、重大专项施工方案、技术措施，并组织进行分级技术交底。
3· 过程技术管控：深入现场，指导并解决施工中的重大、疑难技术问题；组织技术复核、工程隐蔽验收。
4· 资料与验收：督导工程技术资料的及时性、真实性、完整性和规范性；主持分部、分项工程内部质量验收，参与最终竣工验收。
5· 技术团队培养：负责项目技术人员的技术培训与业务指导。