1.部门经理：全面负责
2.部门副经理：协助部门经理完善分供采购管理制度，采购工作、项目采购策划、分供招标业务合规检查等
3.物资采购管理：审核物资采购计划、项目的物资采购及中标单位合同完善、物资采购情况的梳理落实
4.分包采购管理：审核分包招标计划、组织项目分包招标、合同签订以及分包招标相关制度的制定
5.供应商资源管理：负责物资供应商考察、准入、使用、评价到退出的全过程管理，负责物资招标标段投标单位资格审查，对接集团公司各类报表