一、战略与体系建设
1. 制定并推动供应商质量发展战略，主导供应链优化整合项目。
2. 建立并持续完善《供应商管理手册》，明确公司对供应商质量管理的通用要求和沟通流程。
3. 统筹构建与持续完善公司供应商质量管理体系（包括先期质量、过程质量及体系管理）。
4. 建设专业管理团队，规划团队能力发展路径，审批下属部门关键人员的资质管理与能力提升计划。
二、供应商全生命周期质量管控
5. 主导供应商准入与淘汰的决策机制，审批资质审核（体系类与过程类）结果与评价报告。
6. 监督新项目/新供应商的技术质量能力评估与风险评估流程，对高风险项目进行支持。
7. 监督供应商新品开发（APQP/PPAP）的实施及支持量产阶段重大质量问题的解决（8D），确保闭环。
三、绩效评价与持续改进
8. 审批供应商质量绩效综合评价报告，包括新品开发表现、审核结果等，并向管理层汇报。
9. 主导年度供应商过程审核计划，推动红牌供应商专项提升与供应商整体体系提升项目。
10. 推动跨事业部最佳实践、经验教训的总结与推广，建设质量管理经验库。
四、组织协同与领导
11. 协调供应链中心及各经营单位，确保供应商质量KPI的有效达成与通报。
12. 领导下属两个课室（开发课、技术支持课）的工作，确保目标协同与资源高效配置。

任职要求

学历要求：本科及以上学历；

专 业：质量管理、工业工程、机械、供应链管理等相关专业；

职称/资格：质量经理、六西格玛黑带或同等资质优先；

知 识：熟悉ISO9001、IATF16949质量管理体系、质量工具运用熟练；

经 验：

10年以上制造业质量管理工作经验，其中至少6年以上供应商质量管理经验，5年以上中型以上团队管理经验；具备光学（镜片/镜头）行业、车载Tie1大厂背景、或电子行业背景者优先；

技能技巧：

1.熟悉IATF16949管理体系，IS014001、QC080000、OHSAS18001.SA8000等管理体系；

2.对IQC、IPQC、FQC、OQC工作内容有深刻认识，有重大客诉处理品质管理经验，具备较强的品质异常控制的工作能力；

3.能有效运用VDA6.3、QC7tools、APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA等品质工具；

4.熟悉8D分析手法；

5.熟悉精益生产(Lean Production)和六西格玛(Six Sigma)；

6.具备较强的团队合作、沟通协调能力以及执行力，具有强烈的工作责任感；

7.计算机应用熟悉，会各类品质统计分析，有较强文字功底，能活用PPT；

个人素质

1. 具备高度的商业敏感性和战略视野；

2. 强烈的责任心和担当精神，抗压能力强；

3. 诚信正直，具备良好的职业道德与领导魅力。