1.组织编写工程改造管理相关文件，制定相关工程安装标准

2.负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。

3.负责制定项目总体进度计划和详细实施计划，组织公司工程项目实施工作，包含质量、进度、安全等

4.负责协调项目中出现的质量、安全等问题，与相关方保持良好沟通，维护公司利益和形象

5.负责外协施工单位管理，定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，

6.严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施

7.负责收集现场需求、问题，并对其进行闭环跟踪管理，负责施工单位签证审核、决算资料审核和竣工图纸审核

8.配合审计或工程造价管理人员进行工程决算，内部审核配合外部审计单位进行工程审计

9.负责总结项目交付经验和教训，总结本项目的实践包括流程、程序、成本控制和管理工具等

10.参与公司新设备的采购、选型、验收及必要的URS审核工作，确保公司采购设备能够符合工艺使用。

11.负责公司工程项目相关记录的建立和管理工作