京东自营供应链
一、订货单
1、根据商家后台出现的系统自动单进行回告，根据月销、采购规则、系统自动单数量制作手工采购单。(实库现货率做到不低于95%，畅销品实库现货率不低于100%，滞仓率不高于3%。)
2、依据系统自动单和手工单，跟办公室内勤核实是否有库存，不足的及时下订单。(包括电商库存及公司大货库存)
3、将采购单制作成订货单，(分C仓单子/B仓单子)交接给办公室内勤。
4、根据采购单制作各仓交接清单，交接清单需要给到司机。
二、系统预约
1、tc订单需要单独在系统后台预约，需要制作采购单模板、tc发货清单、上门交接单。核对完库存后进行预约，预约后需单独通知tc工作人员，协调车型，分车。
2、自己找车直送可直接预约到仓时间，物流方式，需要与物流部沟通，先找车送货，后预约。
三、协调物流
1、自己找车分直达和物流两种。(所有预约情况都需要物流部提前一天通知)
2、每月系统会出退货单，需要根据退货数量，退货类型，退回运费，进行比对，是否适合拉回。拉回的产品需要及时跟物流部沟通，告知方数，及时找车。拉回商品也许进行系统预约，还需要创建委托单。退货明细需发给库房工作人员。
四、处理售后
1、产品到仓后需及时跟进到仓情况，是否有缺货，破损，错货的情况，核实差异数量。如有，要及时跟进处理，与收货人、库房人员及物流部沟通，查找原因，核实责任。
2、核实物流给的运费回执单，并记录。
3、及时处理各种送仓问题的突发状况(没预约司机就送货，司机不愿等待，需催促京东卸车)等。
4、tc物流会经常有货物破损丢失问题，需要跟tc工作人员沟通，跟进处理进度，并报价给tc进行理赔。
5、所有采购单数量差异核实完，需做差异数量表，有赔付的需做场外卖单，及时给到办公室内勤以及财务，及时做退货。
五、京东
1、采购单数量差异可申请漏收补单，及时把货补进去。
2、如有做活动或其他情况，导致货物没到仓，但想出售可邮件采销开预订单。
3、及时完成采控的日常作业。
六、数据分析
1、将所有采购单、订货单、运费做好数据汇总，核算当月入仓费用，退货费用，进行计算费比，每月初给到运营，运营根据点位，调整入仓点位。
2、总仓费比、单仓费比，TC费比，自送费比，退货费比(包括但不局限于)，根据费用的调整加仓减仓动作来进而优化供应链情况。
七、协助
1、协助运营操作一些产品上下架，产品维护、活动提报、等运营交待的其他工作。