一、达成绩效
1、通过生产过程控制，保证产品品质；
2、对生产原物料、人员及设备合理配置，最大程度提升生产效率，降低量差率，缩减生产成本；
3、制定优化生产安全操作制度、车间卫生环境标准和洗消流程并培训宣导、推行实施、检核改善；
二、培育下属
通过辅导和培养下属的能力，确保下属的潜能得到最大发挥，发展并留住优秀人才，确保团队能力能够应对现在及未来的挑战。
另外：1、有成本管控意识；
2、严谨细致,服从规范,快速高效，责任心强；
3、计划与组织能力；
4、策略的推动执行力及工作的后续追踪能力；
5、有效发挥团队绩效，辅导和发展下属的能力
6、良好的沟通协调能力；
7、积极主动、阳光诚信、有较强的压力承受力