1. 业绩目标管理
- 根据大区年度销售目标，进行战略规划及策略制定等，确保大区整体目标超百达成；
- 负责平台净利润率管控，优化费率及数据分析，发现问题并出具优化策略；
2. 平台生态经营
- 主导平台核心资源争夺，确保S级活动资源目标达成；
- 各平台年度/月度策略落地监控及纠偏，保障策略之高效，促进目标达成；
3. 产品运营突破
- 结合各平台属性，主导各平台场景化产品开发（如“早餐面+汤包”套装），孵化各平台爆款群；
- 各平台新品打造策略制定及资源争取；
4. 用户资产增值
- 构建双平台会员体系，设计天猫88VIP/京东PLUS专属权益（驱动会员GMV占比≥40%）
- 建立RFM用户分层模型，针对高净值客群打造私域服务链（复购率提升至35%+）
5. 团队效能建设
- 建立大区专项考核/奖惩机制
- 推行大区复盘会： 周/月数据复盘会；策略校准会；跨部门协同会
6. 风控体系搭建
- 建立全域价格监测系统（防窜货及乱价）
- 大区企划量管理及库存周转监控