岗位目的：
衔接战略与执行、统筹运营效能、防控经营风险、建立统一的运营制度、流程标准与项目管理规范。
岗位职责：
一、项目管理（含运营期项目筹备）
1. 项目统筹规划：针对公司重点运营项目（如空间运营：大型体育场馆、全民健身中心、投拓及咨询项目新产品），统筹项目筹建工作、资源协调、公司标准导入、风险事项识别等。
2. 项目执行管控：全程跟踪项目执行进度，协调解决项目推进中的跨部门沟通、资源冲突、风险障碍等问题；监控项目质量、成本及进度，确保项目按计划达成预期目标。
3. 项目复盘沉淀：项目完成后，组织开展复盘工作，总结项目成功经验与不足，梳理项目过程中的知识成果（如流程、工具、方法），形成项目复盘报告并归档，为后续项目提供借鉴。
二、风控管理
1. 风险体系建设：牵头构建公司运营风险防控体系，识别运营全流程中的潜在风险点（如上下游风险、质量风险、流程风险、合规风险等），制定风险识别清单、评估标准及防控预案。
2. 风险监测预警：建立运营风险常态化监测机制，通过日常运营数据跟踪、流程检查、专项审计等方式，及时发现风险隐患，发布风险预警信息，督促相关部门采取防控措施。
3. 风险处置改进：针对已发生的运营风险，协调组织责任部门开展应急处置，降低风险损失；事后分析风险发生原因，优化风险防控预案及运营流程，完善风险防控体系。
三、完成领导安排的其他工作事项。